Procesul de selecție al candidaților pare, la prima vedere, ceva extrem de simplu, în care publici un anunț, primești CV-uri, organizezi câteva interviuri și alegi persoana potrivită. Din păcate, nu este niciodată atât de rapid, iar selecția făcută superficial înseamnă să aduci în echipă oameni care se potrivesc pe hârtie, dar creează blocaje în practică, consumă timp, energie și bani, iar efectele se simt mult timp după angajare. Citește până la final pentru a vedea ce poți să faci.
Pornește de la o imagine completă a rolului
Unul dintre cele mai importante lucruri pe care le poți face în selecția candidaților este să știi exact ce cauți. Un rol definit foarte vag atrage candidați nepotriviți și duce la interviuri care par promițătoare, dar care se dovedesc a fi o pierdere de timp. Responsabilitățile, nivelul de autonomie, obiectivele și tipul de colaborare trebuie determinate înainte de orice discuție cu un candidat. Multe companii optează pentru servicii de resurse umane pentru a ajunge mai ușor la candidații potriviți.
Creează un proces de selecție coerent
Un proces de selecție bine gândit oferă structură atât companiei, cât și candidaților, iar etapele trebuie să fie logice și ușor de urmărit. Interviurile organizate haotic, fără criterii clare de evaluare, duc la decizii bazate pe impresii de moment, nu pe informații relevante. Echipele de resurse umane creează fluxuri de selecție care permit evaluarea comparabilă a candidaților, prin folosirea acelorași repere pentru toți.
Privește dincolo de experiența din CV
Experiența profesională este importantă, însă selecția eficientă merge mai departe de titluri și ani de experiență. Contează modul în care candidatul rezolvă probleme, cum comunică, cât de bine se adaptează și cum se integrează într-o echipă deja formată. Specialiștii în resurse umane folosesc instrumente de evaluare care scot la suprafață aceste aspecte, prin interviuri comportamentale, teste sau studii de caz.
Evită deciziile grăbite sub presiunea timpului
Poate fi frecventă presiunea de a ocupa rapid un post, mai ales în perioade aglomerate sau când un rol este esențial pentru activitatea companiei. Cu toate acestea, o decizie luată în grabă poate genera costuri mult mai mari ulterior, prin fluctuație de personal sau performanțe slabe. De asemenea, citeste aici despre discriminare.
Evită criteriile care se pot schimba și evaluările subiective
Un proces de selecție devine confuz atunci când criteriile se modifică pe parcurs sau când fiecare intervievator evaluează după propriile standarde. Acest lucru creează inconsistență și poate duce la respingerea unor candidați valoroși sau la angajarea celor mai puțin potriviți.
Acordă atenție experienței candidatului
Procesul de selecție spune multe despre cultura unei companii. Astfel, comunicarea, feedback-ul oferit la timp și respectarea pașilor anunțați contribuie la o experiență pozitivă, indiferent de rezultat. Echipele de resurse umane gestionează relația cu candidații într-un mod profesionist, astfel că mențin transparența și coerența comunicării.
De ce ai nevoie de sprijinul specialiștilor în resurse umane
Selecția candidaților implică expertiză, timp și obiectivitate. Serviciile de resurse umane oferă acces la metode testate, instrumente de evaluare și o perspectivă externă care ajută la luarea unor decizii mai bune. Specialiștii sprijină compania în fiecare etapă, de la definirea rolului până la integrarea noului angajat. Mai mult, externalizarea acestor servicii permite managerilor să se concentreze pe obiectivele de business, având siguranța că procesul de selecție este gestionat profesionist.
Dacă și tu ești în căutarea unui specialist în resurse umane care te poate aduce mai aproape de găsirea angajaților potriviți pentru compania ta, atunci Cristina Profeanu este un expert în resurse umane care te poate ajuta!
Ştiri video recomandate
