Gary Grant, fondatorul celui mai mare lanț de magazine de jucării din Marea Britanie, The Entertainer, a anunțat că va ceda controlul complet asupra afacerii către cei 1.900 de angajați. Grant, care a deschis primul magazin în 1981 alături de soția sa Catherine, la doar 23 de ani, a construit în decurs de peste patru decenii o rețea de 160 de locații în UK și o afacere de zeci de milioane de lire, potrivit BBC.
La 66 de ani, a luat decizia de a transfera 100% din acțiunile companiei către un trust de proprietate pentru angajați, o formă de proprietate comună care le oferă acestora nu doar o parte din profituri, ci și un rol real în conducerea firmei. Grant a explicat motivația acestui gest astfel: „Dacă am fi vândut afacerea doar pentru bani, nu ar fi fost o predare a ștafetei așa cum și-ar fi dorit familia.”
„Aceasta este o soluție win-win pentru toți angajații”
Acest model de tranziție permite și familiei Grant să primească o compensație financiară, plătită treptat din profiturile viitoare ale companiei, însă fără a compromite valorile sau identitatea firmei. Grant a subliniat că angajații vor simți beneficiile concrete mai târziu, spunând: „Adevăratele beneficii pentru angajați vor veni în anul fiscal care se încheie în ianuarie 2027. Atunci cred că personalul va începe să vadă ceva cu adevărat semnificativ.”
În ultimul an fiscal, până în ianuarie 2024, The Entertainer a înregistrat un profit brut de 6,7 milioane de lire sterline. Deși suma exactă pe care familia Grant o va încasa nu a fost dezvăluită, valoarea totală a companiei este estimată la zeci de milioane de lire, având în vedere profitabilitatea, extinderea și parteneriatele strategice (inclusiv cu Tesco și Matalan).
De-a lungul timpului, compania a trecut prin numeroase provocări – criza financiară din 2008, pandemia de COVID-19, declinul comerțului fizic și migrarea spre online. Grant afirmă cu mândrie: „The Entertainer a prosperat împotriva tuturor obstacolelor.”
Valorile creștine ale familiei sunt în centrul modului în care este condusă afacerea: magazinele nu sunt deschise duminica, iar 10% din profit este donat anual către organizații caritabile.
În ciuda faptului că doi dintre cei patru copii ai familiei lucrează în companie, aceștia nu doresc să o conducă pe viitor. După un proces de planificare a succesiunii care a analizat și opțiuni de vânzare, familia a ales modelul trustului de angajați, deoarece: „Ne-ar fi îngrijorat foarte mult să vindem unei companii care are un set complet diferit de valori față de cele ale The Entertainer, pe care le-am construit în ultimii 44 de ani. Aceasta este o soluție win-win pentru toți angajații.”
„Nu sunt trist că plec. Afacerea e sănătoasă și va merge mai departe”
Compania este acum condusă de un director executiv extern, Andrew Murphy, fost membru al conducerii John Lewis Partnership, un alt exemplu de business deținut de angajați. Murphy spune că misiunea lui este: „Să continuăm moștenirea lăsată de familie și să livrăm succesul în modul în care ei ar fi mândri.”
În ciuda unor dificultăți recente (precum înghețarea planurilor de extindere din cauza taxelor suplimentare pe asigurările sociale), The Entertainer este într-o poziție financiară solidă, fără datorii pe termen lung și fără nevoia urgentă de capital extern.
În ceea ce-l privește pe Gary Grant, acesta recunoaște că îi va fi greu să se retragă complet: „Oprirea calculatorului va fi o provocare,” mărturisește el, adăugând că soția lui obișnuiește să spună: „Avem patru copii și această afacere a fost al cincilea.”
În prezent, Grant își propune să petreacă mai mult timp cu cei zece nepoți și să se dedice proiectelor caritabile. Cu toate acestea, pleacă din companie cu sufletul împăcat: „Nu sunt trist că plec. Afacerea e sănătoasă și va merge mai departe. Dacă ar fi fost în declin, ar fi fost o despărțire mult mai dificilă. Dar acum este momentul potrivit.”
Ştiri video recomandate
