Kongō Gumi, fondată în anul 578 d.Hr. în Japonia, este considerată cea mai veche companie din lume care a funcționat continuu timp de peste 1400 de ani.
Totul a început când Shigemitsu Kongō, un tâmplar din regatul Baekje, situat în actuala Coreea, a fost adus în Japonia de prințul Shōtoku pentru a construi primul templu budist din țară, Shitennō-ji. De atunci, familia Kongō s-a specializat în construirea și restaurarea templelor, transmițând meșteșugul din generație în generație.
Compania s-a remarcat prin păstrarea meticuloasă a tehnicilor tradiționale de tâmplărie, cum ar fi îmbinarea lemnului fără cuie, și printr-un sistem riguros de formare profesională. Ucenicii petreceau ani întregi învățând meșteșugul, iar liderii erau aleși pe criterii de merit, nu doar pe linie ereditară. Dacă nu exista un moștenitor potrivit, era adoptat un ginere care prelua numele familiei și responsabilitatea conducerii.
În decursul istoriei, Kongō Gumi a supraviețuit numeroaselor războaie, cutremure și schimbări politice. În timpul Restaurării Meiji, când budismul a fost marginalizat, compania a reușit să se reinventeze. În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, și-a adaptat activitatea fabricând sicrie, într-o perioadă în care cererea pentru temple scăzuse drastic. De-a lungul timpului, a adoptat și inovații moderne, cum ar fi utilizarea betonului și a software-ului CAD pentru design.
Unul dintre secretele longevității sale a fost o cultură organizațională solidă, bazată pe respect, responsabilitate și adaptabilitate. La finalul secolului XX, însă, compania a făcut o greșeală strategică: a investit masiv în imobiliare în timpul bulei speculative din anii ’80, acumulând datorii uriașe. În 2006, sub presiunea datoriilor, a fost preluată de Takamatsu Construction Group și a devenit o filială.
Chiar dacă nu mai este independentă, Kongō Gumi continuă și astăzi să construiască și să restaureze temple, păstrând o tradiție unică în lume. Povestea sa rămâne un exemplu remarcabil de reziliență, viziune și echilibru între tradiție și inovație.